BAROOM INSTITUTIONAL FRAMEWORKS

Baroom Hybrid Governance Model

نموذج حوكمي هجين طوّره د. محمد عيدروس باروم لربط الضبط النظامي بجودة القرار وفاعلية التنفيذ، بحيث لا تبقى الحوكمة مجموعة لوائح منفصلة عن الواقع التشغيلي.

المشكلة التي يعالجها

تتعثر الحوكمة عندما تُقاس بالامتثال الشكلي فقط، أو عندما تُمنح الإدارة مرونة تنفيذية بلا فلاتر قرار واضحة. يعالج النموذج هذه الفجوة من خلال بنية تجمع بين الرقابة المسبقة، وحرية التنفيذ المنضبطة، والتغذية الراجعة.

المكونات الأساسية

1. فلتر الغرض: اختبار اتساق القرار مع الرسالة والمصلحة المؤسسية.
2. فلتر الصلاحية: التحقق من المسؤولية والاختصاص وحدود التفويض.
3. فلتر الدليل: ربط القرار ببيانات قابلة للتحقق وافتراضات معلنة.
4. فلتر المخاطر: تقدير الأثر والاحتمال وقابلية الاسترداد.
5. ضبط التنفيذ: تحديد المالك والموعد ومؤشرات الإغلاق.
6. حلقة التعلم: مقارنة النتيجة بالقرار وتحديث الضوابط.

دورة التطبيق

تبدأ بتصنيف القرار، ثم تمريره عبر الفلاتر المناسبة، وتسجيل المبررات والاستثناءات، وتعيين مسؤول التنفيذ، ثم مراجعة النتيجة في موعد محدد. تزداد شدة الفلاتر كلما ارتفع الأثر أو تعذر التراجع عن القرار.

مؤشرات المتابعة

• نسبة القرارات ذات المالك والموعد الواضحين.
• زمن الانتقال من الاعتماد إلى التنفيذ.
• نسبة الاستثناءات المبررة والمغلقة.
• الفجوة بين القرار المعلن والنتيجة الفعلية.
• تكرار المخاطر الناتجة عن أسباب سبق رصدها.

مجالات الاستخدام

مجالس الإدارة، اللجان التنفيذية، البرامج التحولية، المشتريات، إدارة المخاطر، الأوقاف، والجهات التي تحتاج إلى الجمع بين النزاهة والسرعة.

هذه الصفحة تعريف مرجعي بالنموذج، وتُقرأ ضمن مستودع Baroom Institutional Frameworks.