إطار الاعتماد المؤسسي على المؤسس (IFDF) نظرية ثنائية المسار للتدهور المؤسسي وإعادة التكوين عبر القدرة الاستقلالية المؤسسية د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل في الحوكمة المؤسسية والقيادة الاستراتيجية Baroom Institutional Systems (BIS) الملخص تواجه الشركات الناشئة والعائلية، خصوصًا في الأسواق الناشئة، إشكالية بنيوية متكررة تتمثل في أن النمو المالي والتشغيلي لا يؤدي بالضرورة إلى نشوء استقلالية مؤسسية فعلية. فبرغم توسع الأعمال وارتفاع الإيرادات وتراكم الخبرات التشغيلية، تبقى كثير من الشركات رهينة التدخل اليومي لمؤسسيها، بما يجعل استمراريتها وتعاقبها القيادي عرضة لهشاشة مؤسسية عميقة. تطرح هذه الورقة إطارًا نظريًا جديدًا هو إطار الاعتماد المؤسسي على المؤسس (Institutional Founder Dependency Framework - IFDF) ، يفسّر كيف تنتقل المنظمة من حالة الاعتماد البنيوي على المؤسس إلى الاستدامة المؤسسية عبر بناء القدرة الاستقلالية المؤسسية (Institutional Independence Capacity - IIC) . ويقدّم الإطار تصورًا سببيًا ثنائي المسار: مسارًا للتدهور المؤسسي ينشأ عن تركز القرار والمعرفة والسلطة...

نظرية صياغة المشكلة المؤسسية (IPFT) كيف تبني المؤسسات فضاءات المشكلات التي تشكل الإدراك والقرار والتنفيذ د. محمد عيدروس باروم Baroom Institutional Systems (BIS) Figure. Baroom Institutional Systems (BIS): An Interpretive Language for Understanding Institutions. وصف البحث: ورقة نظرية تقدم IPFT وIPS لتفسير كيف تبني المؤسسات فضاءات المشكلات التي تشكل الإدراك والقرار والتنفيذ. الملخص تركز الأدبيات المؤسسية السائدة على تفسير الأداء والإخفاق المؤسسي من خلال متغيرات مثل الإدراك المؤسسي، وصنع القرار، وجودة المعلومات، والقدرات التنفيذية. غير أن هذه الأدبيات تنطلق غالبًا من افتراض ضمني يتمثل في أن المشكلة المؤسسية قد تشكلت مسبقًا وأصبحت موضوعًا جاهزًا للإدراك والتحليل والقرار والتنفيذ. وتجادل هذه الورقة بأن هذا الافتراض يتجاوز مرحلة تفسيرية أكثر جوهرية تتمثل في الكيفية التي تبني بها المؤسسات المشكلات التي تعمل عليها أصلًا. استجابةً لهذه الفجوة النظرية، تقترح الورقة نظرية صياغة المشكلة المؤسسية (...