المشاركات

صورة
التبلّد الرقمي وخوارزميات التعزيز المتغيّر | د. محمد عيدروس باروم التبلّد الرقمي وخوارزميات التعزيز المتغيّر مقاربة تحليلية في اقتصاد الانتباه وإعادة تشكيل الإدراك الإنساني في البيئة الرقمية د. محمد عيدروس باروم صورة مفاهيمية تجسد التبلّد الرقمي الناتج عن التحفيز الخوارزمي المستمر واقتصاد الانتباه الرقمي. الملخص يشهد العالم المعاصر تحولًا جذريًا في طبيعة العلاقة بين الإنسان والتقنية الرقمية، حيث لم تعد المنصات الرقمية مجرد أدوات اتصال أو نقل للمعلومات، بل أصبحت أنظمة سلوكية متقدمة تعمل على إدارة الانتباه البشري وتوجيهه واستثماره اقتصاديًا. يناقش هذا المقال مفهوم “التعزيز المتغيّر” بوصفه أحد أهم الآليات النفسية التي تعتمد عليها الخوارزميات الحديثة للحفاظ على التفاعل المستمر للمستخدمين، وما ينتج عن ذلك من ظواهر إدراكية وسلوكية، أبرزها “التبلّد الرقمي”. كما يحلل المقال التحول من اقت...
إرسال تعليق
قراءة المزيد
صورة
الإدارة النسبية العامة (GRM) إطار مفاهيمي ناشئ لرصد الانحناء المؤسسي وتباعد الحقائق المرجعية General Relativistic Management (GRM): An Emerging Conceptual Framework for Monitoring Institutional Curvature and Reference Reality Divergence المؤلف: د. محمد عيدروس باروم التاريخ: مايو 2026 ورقة مفاهيمية تأسيسية – الإصدار 1.0 الشكل التوضيحي لنموذج الإدارة النسبية العامة (GRM) وعلاقة الانحناء المؤسسي بتشوه القياس وتباعد الحقائق المرجعية. الملخص يقدم هذا البحث إطاراً مفاهيمياً ناشئاً تحت اسم "الإدارة النسبية العامة" (GRM) يستلهم البنية التفسيرية للنسبية العامة لأينشتاين، لا لنقل قوانين الفيزياء إلى الإدارة، بل لإعادة النظر في العلاقة بين القياس والسلوك والواقع التشغيلي. يفترض الإطار أن المنظمة ليست هيكلاً ثابتاً بل مجالاً ديناميكياً من العلاقات، التكاليف النسبية، والحوافز، حيث تميل السلوكيات إلى اتباع المسارات الأقل مقاومة. يطرح GRM دستوراً ن...
إرسال تعليق
قراءة المزيد
صورة
هندسة القرار المؤسسي التكاملي نحو نظرية ديناميكية للاتساق والانجراف والاستدامة التنظيمية – نموذج IGLM د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد في القيادة والحوكمة والاستراتيجية متخصص في تحليل السياسات العامة ومؤشرات رؤية المملكة 2030 Figure 1. Conceptual architecture of the IGLM framework. هندسة القرار المؤسسي التكاملي – نموذج IGLM الملخص التنفيذي لم تعد الحوكمة المؤسسية في البيئات الحديثة مسألة مرتبطة بالرقابة أو الامتثال الشكلي فقط، بل أصبحت مرتبطة بقدرة المؤسسة على بناء “اتساق مؤسسي ديناميكي” يربط القيادة، والاستراتيجية، والمخاطر، والامتثال ضمن منظومة قرار متكاملة. تنطلق هذه الدراسة من فرضية رئيسية مفادها أن: الاستدامة التنظيمية ليست نتيجة مباشرة للامتثال، بل ناتج ثانوي لهندسة قرار مؤسسي تكاملي قادر على تحويل البيانات إلى بصيرة، والبصيرة إلى قرار، والقرار إلى قيمة مؤسسية مستدامة. وتقدم الدراسة نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (Integrated Governance Leadership Model – IGLM) بوصفه إطارًا تفسيريًا ديناميكيً...
إرسال تعليق
قراءة المزيد
صورة
نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (IGLM) إطار مفاهيمي لتحقيق الاستدامة المؤسسية والمواءمة الاستراتيجية نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (IGLM) بوصفه إطارًا مفاهيميًا للتكامل المؤسسي والاستدامة التنظيمية. د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد في القيادة والحوكمة والاستراتيجية متخصص في تحليل السياسات العامة ومؤشرات رؤية المملكة 2030 وصف البحث: إطار IGLM يربط القيادة والحوكمة والاستراتيجية والمخاطر والامتثال لدعم التكامل المؤسسي والاستدامة. أولاً: الورقة العلمية المحكمة الملخص تهدف هذه الدراسة إلى تطوير نموذج تكاملي للقيادة والحوكمة والإدارة الاستراتيجية وإدارة المخاطر والامتثال، تحت مسمى: نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (Integrated GRC Leadership Model – IGLM). وينطلق النموذج من فرضية مفادها أن الاستدامة المؤسسية وجودة الأداء لا تتحقق من خلال إدارة هذه الوظائف بصورة منفصلة، بل عبر تكاملها ضمن منظومة مؤسسية مترابطة تُعيد تشكيل م...
إرسال تعليق
قراءة المزيد
صورة
حوكمة تحسين القوى العاملة القائمة على القدرات إطار نظري لرفع كفاءة التنفيذ وتقليل التسرب المؤسسي (Capability-Led Workforce Governance Framework - CL-WGF) د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد | قيادة • حوكمة • استراتيجية الشكل التمهيدي لإطار حوكمة القوى العاملة القائمة على القدرات (CL-WGF) الملخص (Abstract) تواجه المؤسسات الحديثة مفارقة أداء تتمثل في ارتفاع الإنفاق على الموارد البشرية مقابل تراجع الكفاءة التنفيذية وجودة القرار. تسهم هذه الدراسة في سد الفجوة النظرية من خلال تقديم إطار "حوكمة القوى العاملة القائم على القدرات" (CL-WGF). تكمن الإضافة النظرية في تفسير التفاعل البنيوي بين اختلال القدرات والاحتكاك الحوكمي بوصفه مولداً لـ "تسرب القيمة المؤسسية" (Institutional Value Leakage - IVL). يقدم الإطار تسلسلاً سببياً يربط بين المتغيرات المستقلة (المواءمة والمساءلة) والمتغير التابع (كفاءة التنفيذ) عبر متغير وسيط (التسرب) ومتغير معدل (إعادة التوزيع الحي للقدرات). كما تناقش الدراسة شروط الحدود (Boundary Conditions) التي تؤثر في فع...
إرسال تعليق
قراءة المزيد