منصة أكاديمية لنشر أبحاث ومقالات د. محمد عيدروس باروم في القيادة، الحوكمة، الاستراتيجية، مع رؤى تطبيقية تدعم التطوير المؤسسي وتعزز كفاءة الأداء وفق المعايير الوطنية والدولية
الحصول على الرابط
Facebook
X
Pinterest
بريد إلكتروني
التطبيقات الأخرى
الحوكمة كرافعة استراتيجية: نموذج تكاملي لتحقيق الاستدامة والأداء في ظل رؤية 2030 | د. محمد عيدروس باروم الحوكمة كرافعة استراتيجية: نموذج تكاملي لتحقيق الاستدامة والأداء في ظل رؤية 2030 بقلم: د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد في القيادة، الحوكمة، والاستراتيجية متخصص في تحليل السياسات العامة ومؤشرات رؤية المملكة 2030 الملخص التنفيذي لم تعد الحوكمة في السياق المعاصر مجرد إطار رقابي لضبط الأداء، بل أصبحت محددًا جوهريًا لجودة القرار المؤسسي، ورافعة استراتيجية لتحقيق الاستدامة وتعظيم القيمة. تنطلق هذه الورقة من فرضية مركزية: الفجوة بين الاستراتيجية والنتائج هي في جوهرها فجوة حوكمة. وتقدم نموذجًا تكامليًا يربط بين الحوكمة المؤسسية، والأداء التشغيلي، ومستهدفات رؤية المملكة 2030. ...
الحصول على الرابط
Facebook
X
Pinterest
بريد إلكتروني
التطبيقات الأخرى
الحصول على الرابط
Facebook
X
Pinterest
بريد إلكتروني
التطبيقات الأخرى
الدور المهني لأخصائي الأوقاف في منظومة الحوكمة والتنمية الوقفية | د. محمد عيدروس باروم
الدور المهني لأخصائي الأوقاف في منظومة الحوكمة والتنمية الوقفية
· المؤلف: د. محمد عيدروس باروم
وقت القراءة التقريبي: 9–11 دقائق
ملخص البحث
يقدّم هذا المقال تحليلًا مهنيًا ممنهجًا لدور أخصائي الأوقاف في تحقيق التكامل بين الحوكمة والتنمية الوقفية، عبر دراسة تطبيقية تستند إلى الأبعاد الشرعية والإدارية والنظامية والمالية. ويركّز البحث على تحديد المهام والكفاءات المطلوبة لهذه الفئة المهنية بوصفها أحد أعمدة الإدارة الوقفية الحديثة في المملكة العربية السعودية. كما يناقش أهمية التأهيل الأكاديمي والاعتماد المهني في رفع جودة الممارسة الوقفية وضمان الاستدامة المؤسسية، مع الإفادة من التجارب الدولية الرائدة في هذا المجال.
تُعدّ وظيفة أخصائي الأوقاف من المناصب الاستراتيجية الحديثة في البنية التنظيمية للقطاع الوقفي؛ إذ تجمع بين المسؤولية الشرعية والإدارية والتنظيمية، بما يعزّز كفاءة إدارة الأوقاف واستدامة أثرها التنموي. وقد أفرزت التحولات المؤسسية التي تقودها الهيئة العامة للأوقاف حاجةً ملحّةً إلى كوادر مؤهلة علميًا ومهنيًا، قادرة على ممارسة مهامها وفق معايير الحوكمة الرشيدة، والامتثال للأنظمة، وتحقيق مقاصد الشريعة في الوقف.
يستند هذا البحث إلى خبرة علمية وميدانية متكاملة مستمدة من برامج تأهيلية متخصصة تلقّاها الباحث في مجالات الأوقاف والتركات والمحاسبة الوقفية والإجراءات القضائية والتنفيذية، نظّمتها الجمعية العلمية القضائية السعودية (قضاء) وجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، إضافة إلى التأهيل الأكاديمي في القيادة والإدارة الاستراتيجية والتدريب المتقدم في المالية والمصرفية الإسلامية.
الإطار النظري والتحليل المقارن
الأبعاد الأساسية للدور المهني لأخصائي الأوقاف
البعد الشرعي: ضبط التصرفات الوقفية وفق شرط الواقف ومقاصد الشريعة، والالتزام بالضوابط الفقهية في إدارة الأصول وتوزيع العوائد؛ ويشمل مراجعة العقود الوقفية، والإشراف على التوزيع الشرعي للعوائد، وتطبيق شروط الواقفين بدقة وأمانة.
البعد الإداري: الإشراف على العمليات التشغيلية وتنفيذ السياسات الوقفية، بما في ذلك صيانة الأعيان الوقفية وإدارة الموارد البشرية؛ ويشمل تنفيذ الخطط التشغيلية والمتابعة الدورية للصيانة وتنظيم فرق العمل.
البعد النظامي: الامتثال للوائح الهيئة العامة للأوقاف والأنظمة العدلية والتنفيذية، وإدارة عمليات التسجيل والتوثيق والمتابعة الرقابية؛ ويشمل تسجيل الأوقاف وتصنيفها، وتطبيق اللوائح، ومراقبة الالتزام بالإجراءات.
البعد المالي: تعزيز الاستدامة المالية وتنمية العوائد الاستثمارية، وضمان حسن توجيه الأموال وفق الخطط المعتمدة؛ ويشمل إدارة المحفظة الوقفية وإعداد التقارير المالية الدورية ومتابعة الضبط الداخلي.
ويمثّل الأخصائي حلقة وصل عملية بين مجلس النظارة (الحوكمة) والأمانة/لجان المراجعة (الرقابة) والجهات التنظيمية (التنظيم)، بما يضمن تكامل الأداء المؤسسي وتحقيق مبادئ الشفافية والمساءلة.
تعزيز التدريب المستمر في التحليل المالي، وإدارة المخاطر، والامتثال النظامي، وتحديث الأدلة والإجراءات دوريًا.
الخاتمة
يمثّل أخصائي الأوقاف ركيزة مهنية متقدّمة تحافظ على أصالة المقصد الشرعي وتواكب متطلبات الإدارة الحديثة. إن تمكين هذه الفئة وتأهيلها استثمارٌ وطني في حماية المال الوقفي وتنميته، وتجسيدٌ عملي لتوجّهات رؤية المملكة 2030 في بناء قطاع وقفي احترافي قائم على الحوكمة الرشيدة والشفافية والمعرفة المؤسسية.
المراجع
الهيئة العامة للأوقاف. اللوائح والتنظيمات ذات الصلة.
الجمعية العلمية القضائية السعودية (قضاء). برامج التأهيل المهني.
أكاديمية الحوكمة. دليل حوكمة الأوقاف.
دراسات مقارنة في إدارة الأوقاف: ماليزيا، تركيا، الإمارات.
المؤلف
د. محمد عيدروس باروم
باحث أكاديمي ومدرب معتمد في القيادة والحوكمة والاستراتيجية — متخصص في الأوقاف وإدارة المخاطر الشرعية والمالية الإسلامية.
حاصل على تأهيل قضائي ومهني متقدم من الجمعية العلمية القضائية السعودية (قضاء) وجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية.
يُسمح بالاقتباس لأغراض علمية وغير ربحية مع الإشارة إلى المصدر
الحصول على الرابط
Facebook
X
Pinterest
بريد إلكتروني
التطبيقات الأخرى
تعليقات
المشاركات الشائعة من هذه المدونة
فعالية نماذج الحوكمة المؤسسية في تعزيز الشفافية ومكافحة الفساد في القطاعين العام والخاص فعالية نماذج الحوكمة المؤسسية في تعزيز الشفافية ومكافحة الفساد ↑ فعالية نماذج الحوكمة المؤسسية في تعزيز الشفافية ومكافحة الفساد دراسة مقارنة بين القطاعين العام والخاص اسم الباحث د. محمد عيدروس باروم تاريخ الإعداد ٢٠ سبتمبر ٢٠٢٥ التصنيف ورقة علمية محكمة ١ الملخص التنفيذي تهدف هذه الدراسة إلى تحليل فعالية نماذج الحوكمة المؤسسية في تعزيز الشفافية ومكافحة الفساد من خلال منهجية مقارنة بين القطاعين العام والخاص. اعتمدت الدراسة على تحليل نوعي شامل للأدبيات الأكاديم...
إدارة المشاريع كفلسفة قيادية لتحقيق النجاح المستدام | د. محمد عيدروس باروم إدارة المشاريع كفلسفة قيادية لتحقيق النجاح المستدام إعداد: د. محمد عيدروس باروم إطار متكامل لإدارة المشاريع كفلسفة قيادية تجمع بين القيادة، الاستراتيجية، التحول الرقمي، وحوكمة المشاريع الملخص التنفيذي تستعرض هذه الورقة التحول الجوهري في مفهوم إدارة المشاريع من ممارسة تقنية إلى فلسفة قيادية متكاملة. تبرز الدراسة كيف يمكن لهذا التحول أن يحقق قيمة مستدامة من خلال تحليل التحديات المعاصرة والاتجاهات العالمية. تقدم الورقة إطاراً عملياً يربط الممارسات التقنية بالرؤية الاستراتيجية، مع الاستناد إلى المنهج التحليلي المقارن. كما تسلط الضوء على الدور المحوري للكفاءات البشرية والتحول الرقمي в تعزيز نجاح المشاريع. وتختتم الورقة بتوصي...
علم نقل الخبرة: إطار متكامل لاستدامة المعرفة والتعلم التنظيمي | د. محمد عيدروس باروم علم نقل الخبرة إطار متكامل لاستدامة المعرفة والتعلم التنظيمي إعداد: د. محمد عيدروس باروم ملخص في عصر الاقتصاد المعرفي، لم تعد الخبرة المتراكمة لدى الأفراد والمؤسسات مجرد أصول ثابتة، بل أصبحت مصدرًا رئيسيًا للميزة التنافسية والاستدامة التنظيمية. تواجه المنظمات تحديًا وجوديًا يتمثل في كيفية نقل هذه الخبرة - خاصة الضمنية منها - عبر الأجيال، والفرق، والمستويات التنظيمية. تهدف هذه المقالة إلى تقديم إطار مفاهيمي متكامل لـ "علم نقل الخبرة"، الذي يدمج بين مجالات إدارة المعرفة، والتعلم التنظيمي، ونقل المعرفة، مدعومًا بالأدبيات الأكاديمية وأفضل الممارسات التطبيقية. ستستعرض المقالة الأسس النظرية، والأبعاد الهيكلية، والتطبيقات العملية، وكيفية قياس فعالية جهود نقل الخبرة....
تعليقات
إرسال تعليق